1.やるべき事を洗い出す (1)それに対してかかる時間を洗い出す (2)いつやるべきか決める 2.具体的にどうやるのか決める
目標を達せられない理由を分析する
思考を深める必要のある作業だったから 学問系のタスクに多い。特に論文へのレスポンスなど、新たに何かを考える時に必要となる作業が「思考の深化」である。 例えば数学なんかを思い出して欲しいのだが、勉強した時は何を言ってるか分… 続きを読む 目標を達せられない理由を分析する
羨ましがる人生より、羨ましがられる人生を
隣の芝は青い。でも案外みんなそう。そこで、逆にコツコツ努力して周りを羨ましがらせるような人生の方が結局は楽しいしオトクなんじゃないか? 成功はコツコツの上にしかない。今日からコツコツやろう
一日で劇的に変わることなどない
今日は昨日よりちょっとだけ良くする 大体無力感を感じるのは、全然上手く行かないときなのであるが、そもそもなぜそう感じるかというと、大きな一歩を望みすぎているからだ。成功とはそうではない。小さな一歩の積み重ねが成功につなが… 続きを読む 一日で劇的に変わることなどない
つらいのはその日、全力を尽くさなかったから
たまにめっちゃつらい日がある。そんな日は大体、一日の中で「もっと何か出来ることがあったんじゃないかな」と思う日である。 こんな考えが浮かんだときは、「じゃあ何に対して全力を尽くさなかったか?」考えるべきだ。 1.何をやり… 続きを読む つらいのはその日、全力を尽くさなかったから
頭がいい人と付き合いなさい、えらい人の言う事を聞きなさい
頭の悪いやつのいう事を聞いてもいいことは何もない。これは銀行員なんかも言っているが、金持ちほど誠実で約束も守る。同様に頭のいいやつほど能力が高いしガッツもある傾向にある。 よって(話も合わないし)自分と能力差のある人間の… 続きを読む 頭がいい人と付き合いなさい、えらい人の言う事を聞きなさい
己の弱さを克服せよ
人間とは弱い生き物である。簡単な道があるとついそちらへ逃げてしまう。容易な解決策、根本的解決とはならない安易な道を選び、そして同じ困難に再び遭遇する。 あなたは力で困難に立ち向かっても良いし、あるいは恒久的に回避するアイ… 続きを読む 己の弱さを克服せよ
企業の戦略は3つだけ
結論 1.コスト競争2.技術力3.地域(または顧客)密着 の3種類である。 1.コスト競争 資本力に優れた業界1位(~3位くらいまで)が取るべき戦略であり、沢山作って安く、多品種を展開する戦法である。ただし、この戦略の難… 続きを読む 企業の戦略は3つだけ
プロは量をこなすから質も高い
職人さんの口癖 現場の監督とか職人さんが必ず言っていることがある。 ・さっさとやらねえと終わらねえぞ!・テキパキやらないと日が暮れちゃうよ! これは工事現場に限らず大学の教授とか工場の上司とかも言ってると思う。 プロの定… 続きを読む プロは量をこなすから質も高い
紙とともに生きろ
紙を使え、問題の解決策だけを言え、優先順位を付けろ アナログ慎重人間 (そして実践より理論派) の自分にとっては紙に書き出すこと=考えること。 紙こそが人類の英知の源泉である。 1.色々書き出す → いい加減だと愚痴が出… 続きを読む 紙とともに生きろ